普菲克集团2025年度营销总结及2026年度规划会隆重召开
发布时间：
2026-02-06 00:00
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2026年2月2日至2月4日，普菲克集团2025年度营销总结及2026年度规划会于集团总部隆重召开，集团领导、一线营销精英及相关职能部门共同回顾2025年发展历程，为2026年新征程谋篇布局。
会议以“目标落实、客户深耕、资源协同、能力提升”为主题展开。
战略复盘·新年规划
会议首日，公司相关职能部门经理分别就市场开拓、技术支撑、人力资源配置、财务管理等方面作了专题发言。业务团队成员逐一进行2025年工作总结，和2026年工作计划汇报。
普菲克集团董事长潘长咏
潘总在总结发言中强调，普菲克集团必须超越单纯的产品销售，升维为向客户提供确定性价值的伙伴。他提出，集团所有业务板块需凝聚一个共同的“魂”——即融入全球养殖生态，成为关键的营养技术支柱。为此，必须绘制一幅客户价值共生的“生态图”，并打一场研发、生产、营销高度协同的“集团军”战役。他指出，2026年的目标不仅是一场销售冲刺，更是一场决定未来十年行业生态位的战略决战，最终让客户选择的，是普菲克提供的涵盖技术、产品与服务的整体价值承诺。
普菲克集团营销副总裁刘淳
刘总在大会上为营销团队深入分析行业趋势，他强调任何市场开拓都离不开扎实的调研，要充分洞察客户需求与竞争格局，锁定目标，集中资源实现精准突破，要求团队明晰行动路径，为客户带来切实的价值。
普菲克集团行政人事副总裁曾明辉
曾总指出，公司在新的发展阶段，将以更开阔的视野和更灵活的机制，广泛吸纳业内外的杰出人才；将持续革新内部育才模式，构建分层、分类的赋能体系，助力员工的全面发展。
业务深耕·协同发展
在本次大会上，各分子公司事业部就微囊乳化脂肪、植物提取物、宠物食品、高品质蛋白原料、水产、反刍核心业务板块，进行2025年工作总结及2026年工作计划汇报。
能力锻造·专题培训
在技术培训环节，集团技术创新中心用更详实的案例、更丰富的数据、更深入的解读为营销团队带来一场干货满满的“充电赋能”之旅。
普菲克集团研发副总裁刘亚力
刘总在总结中指出，行业竞争已全面进入价值营销的新阶段。他强调，公司正围绕鱼粉替代、关键营养补充、采食调控、肠道健康、应激管理及配方增效等核心养殖痛点，系统打造可验证、可测效的综合解决方案。通过这一系列精准的技术组合，我们致力于超越单一产品交付，与客户建立基于实证和互信的深度合作关系。
向着目标前进
本次会议进一步凝聚了“以客户为中心，以价值为导向”的战略共识。方向已经明确，路径愈发清晰。全体普菲克人将以此为新起点，坚定信心，协同共进，将规划转化为扎实行动，共同开创2026年高质量发展的崭新篇章。
